标杆快讯
“中坚力量“(第二阶)专业力提升训练营(第1期)-《产品开发体系工作坊》课程快讯
不知不觉地,标杆管理(中国)公司与美珑美利集团合作的中坚力量项目已进入到第四个学年。本学年,中坚力量的童鞋们将在前三年掌握的领导力基础知识上,将更加聚焦于专业能力上的提升,通过工作坊的形式把 “学”与“做”相结合,把整套专业知识体系内化,并实践于工作中。
5月30-31日,“中坚力量”(第二阶)专业力训练营在美丽的阳江闸坡展开,来自美珑美利集团不同分公司的共50位学员汇聚于此,在标杆资深顾问赵钢老师的陪伴下展开为期两天的产品开发体系探索之旅。
“产品”是公司的关键灵魂。而怎样才能开发好的产品呢?怎样才能做好产品开发呢?带着这些问题,赵老师将以在IBM多年沉淀出来的整套产品开发的系统知识为骨架,围绕“为什么需要产品开发体系”、“产品开发与组织的战略”、“产品开发的方法、流程”三大方面进行展开,并通过不断地讨论练习为手段,让大家重新思考“开发,我做对了吗?”。
从定义出发,明确明确再明确!
“什么是产品开发?”每位童鞋原本都会有但不清晰的答案,赵老师通过经验及案例分享,与大家共同定义了产品开发的含义,并围绕产品开发核心词“Think”展开讲授,引导童鞋们了解并运用系统的思维来重新认识产品开发。
从宏观到执行,整齐的步伐才能迅速前行!
从宏观到执行,整齐的步伐才能迅速前行!
在课程中,引入了IBM公司的BLM组织战略模型,但战略和产品开发的关系什么呢?赵老师为此设计了 “统一认知与组织之效能“的体验活动,模拟一条决策管理者通过执行管理者传达收集信息的决策链,带领学员从中深刻思考在整个决策链不同环节的执行者的重要性,让学员深刻感受到统一的认知和语言对整个团队的重要性,就如同军队拥有一套整齐的步伐,让团队可以快速前进。
从概念到实践,“做”才是检验真理的标准!
从概念到实践,“做”才是检验真理的标准!
经由前面理论铺垫,那么接下来当然就到了检验真理的时刻!赵老师通过引导童鞋对现有流程的梳理,了解现有的开发流程,引入产品开发流程IDEAS模型和工具。让童鞋们针对不同阶段进行梳理和探讨。从“知道”到“做到”,这是所有学习中最困难的一步,在这环节中,不少童鞋都会有各种的疑惑、问题、以及来自其他童鞋的挑战,在整个研讨碰撞出了火花,加深了对定义和知识的理解。
经过两天的课程,童鞋们感悟颇深:
经过两天的课程,童鞋们感悟颇深:
►黄童鞋感受到系统的思维的重要性,一切事情都需要考虑是否可以给公司带来收益
►谭童鞋立志要成为一个既会做更会思考的人
►何童鞋比较关注产品开发的think的三个层面
►陈童鞋感受到创新并不是拍脑袋的事
►齐童鞋则决定在未来的工作中遇到问题时需要努力寻找差异原因,要通过具体的数据来帮助印证……
小编感受到了每位童鞋心中满满的收获,然而,这只是开始,后面的路还很长,让我们一起加油吧!
►谭童鞋立志要成为一个既会做更会思考的人
►何童鞋比较关注产品开发的think的三个层面
►陈童鞋感受到创新并不是拍脑袋的事
►齐童鞋则决定在未来的工作中遇到问题时需要努力寻找差异原因,要通过具体的数据来帮助印证……
小编感受到了每位童鞋心中满满的收获,然而,这只是开始,后面的路还很长,让我们一起加油吧!